推薦語(yǔ)
劉曉春在《一位銀行家的管理筆記》一書(shū)中，從傳統(tǒng)的銀行講到了當(dāng)下迅猛發(fā)展的金融科技，從我國(guó)內(nèi)地的銀行經(jīng)營(yíng)講到了境外機(jī)構(gòu)的管理。這些都是一個(gè)從業(yè)多年的銀行管理者的切身感悟和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。我贊賞曉春行長(zhǎng)那種在看似煩瑣具體的日常工作中，不斷思考、勤于總結(jié)的精神；那種不故作驚人之語(yǔ)，只是踏實(shí)求真的態(tài)度。
楊凱生
中國(guó)工商銀行原行長(zhǎng)
金融理論是一門關(guān)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的應(yīng)用學(xué)科，應(yīng)該“從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去”。但問(wèn)題是，不是每一位學(xué)者都有機(jī)會(huì)去深入地了解金融實(shí)踐的，即便是金融行業(yè)的從業(yè)人員，也很難有機(jī)會(huì)觀察到金融業(yè)全景。劉曉春的新作《一位銀行家的管理筆記》提供了一個(gè)非常難得的間接觀察“金融實(shí)踐”的機(jī)會(huì)?？梢哉f(shuō)他是一位“被金融耽誤了的學(xué)者”。但也正因?yàn)槠湄S富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他的視角與論點(diǎn)更顯獨(dú)特的價(jià)值，這也正是此書(shū)最值得大力推薦的地方。
黃益平
北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院副院長(zhǎng)
北京大學(xué)數(shù)字金融研究中心主任
作者以銀行家之眼，對(duì)銀行轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新、金融科技、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融監(jiān)管進(jìn)行了深入淺出的提煉和歸納，勾勒出銀行業(yè)發(fā)展的昨天、今天和明天，內(nèi)容包羅萬(wàn)象、文字通俗易懂，把一門枯燥的學(xué)問(wèn)和復(fù)雜的業(yè)務(wù)，演化成了幾篇輕松的隨筆。感謝作者讓我們以輕松自在的方式了解了銀行轉(zhuǎn)型之路的艱難，未來(lái)的方向就留給讀者朋友們一起思考吧。
張健華
華夏銀行行長(zhǎng)
內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)立足于作者從事銀行一線管理工作30多年的宏觀思考和微觀審視，從金融業(yè)大勢(shì)、金融新業(yè)態(tài)、金融供給側(cè)改革、金融監(jiān)管的邏輯，到銀行業(yè)如何賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)，再到銀行內(nèi)部的業(yè)務(wù)實(shí)踐、品牌和人事管理等，深入淺出地探討了經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)話題和銀行管理的方方面面。
首先，本書(shū)從宏觀視角切入，深入探討如何構(gòu)建現(xiàn)代金融體系、如何理解金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、金融監(jiān)管的邏輯和尺度、銀行業(yè)如何轉(zhuǎn)型與升級(jí)、突破金融科技瓶頸的五個(gè)閉環(huán)等。
其次，作者認(rèn)為金融業(yè)當(dāng)前*突出的問(wèn)題是“脫實(shí)向虛”，需要回歸本源，服務(wù)和支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，深刻反思銀行業(yè)如何更好地賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
最后，作者基于自身30多年的銀行一線管理經(jīng)驗(yàn)，深度復(fù)盤銀行業(yè)務(wù)實(shí)操思路、品牌建設(shè)理念、人事管理經(jīng)驗(yàn)等。
目錄
序? 一?
序? 二?
自? 序?
第一篇?金融新業(yè)態(tài)與銀行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
第一章? 從銀行視角看金融
就金融論金融是不對(duì)的
金融業(yè)需要“升級(jí)版”改革開(kāi)放
統(tǒng)一與分業(yè)
金融監(jiān)管的邏輯
對(duì)金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思考
中小銀行的經(jīng)營(yíng)困境
第二章? 突破金融科技瓶頸，需要建立五個(gè)閉環(huán)
互聯(lián)網(wǎng)金融的“真空妙有”
銀行會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆嗎？
數(shù)字貨幣能成為貨幣嗎？
Libra、莊票、本票、地下錢莊
金融科技的瓶頸
庖丁何以解牛？
“科技真正金融化”的奧義
金融科技下一站：建立五個(gè)閉環(huán)
RegTech ：監(jiān)管 Tech 還是監(jiān)管 Fin ？
第三章? 銀行的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型之路
變者為王？
銀行創(chuàng)新的邊界
數(shù)字科技：暴風(fēng)還是雨露？
銀行應(yīng)用金融科技的方向
思辨金融科技新形勢(shì)下的銀行業(yè)務(wù)外包
第二篇?回歸本源，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)
第四章? 銀行業(yè)回歸本源
中國(guó)銀行業(yè)：趨利避害賺大錢？
銀行莫要自?shī)首詷?lè)
千方百計(jì)放貸款
門檻與堤壩
企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表
股票質(zhì)押與股權(quán)質(zhì)押
第五章? 民營(yíng)企業(yè)融資難是銀行的錯(cuò)？
民營(yíng)企業(yè)高杠桿下的融資難
需要脫胎換骨的民企
誰(shuí)來(lái)管理流動(dòng)性？
小微信貸的能與不能
第六章? 農(nóng)村金融雜談
迷茫與破題
溫州模式，今天不是明天的樣板
茶農(nóng)與漁夫
第三篇?銀行管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
第七章? 銀行的形象與品牌
銀行的形象，沒(méi)那么簡(jiǎn)單
不能忽悠的品牌腔調(diào)
不能忽視的品牌管理
第八章? 銀行的內(nèi)部管理之道
銀行的資產(chǎn)負(fù)債表
網(wǎng)點(diǎn)的煩惱
信用卡：服務(wù)、客戶與賬戶
銀行業(yè)的母與子
“二八定律”與“百分之百”
產(chǎn)品移用的風(fēng)險(xiǎn)
第九章? 回看香港
初到香港：換一個(gè)套路
再探香港：不同的牌局
押大押小？
“磚頭文化”與“二手資產(chǎn)”
香港小貸公司啟示錄
香港財(cái)務(wù)公司生意經(jīng)
銀團(tuán)貸款漫談
香港要揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短 突破橋梁思維
第十章? 人事管理見(jiàn)聞錄
一臺(tái)自動(dòng)機(jī)器
發(fā)花紅與算賬的格局
銀行事業(yè)部制得失談
規(guī)則塑造人
辭退員工的感受
序一
在一些場(chǎng)合，例如論壇、講座、會(huì)議，我多次聽(tīng)過(guò)劉曉春行長(zhǎng)的演講和發(fā)言。我一直覺(jué)得他是一個(gè)不講什么空話、套話的人，是一個(gè)很在意能不能言之有物、言之必中的人。這次拿到他寄來(lái)的《一位銀行家的管理筆記》的書(shū)稿，我抓緊翻看了其中的大多數(shù)篇章，一如既往，還是這種感覺(jué)。正是這種感覺(jué)促使我提起筆來(lái)為他這本即將付梓的著作寫(xiě)幾句話。
這本書(shū)里沒(méi)有什么生澀拗口的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，也沒(méi)有什么模型公式，更沒(méi)有引經(jīng)據(jù)典，沒(méi)有從世界上哪所聞名遐邇的高等學(xué)府的教授那里，甚至是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者那里借用什么說(shuō)法。文中也沒(méi)有夾上什么英文單詞（夾用了的只有Libra、 FinTech、RegTech 等幾個(gè)其實(shí)本來(lái)也不是英語(yǔ)詞匯的字母組合）。這本書(shū)里更多的內(nèi)容是“銀行創(chuàng)新的邊界”“變者為王”“千方百計(jì)放貸款”“民營(yíng)企業(yè)高杠桿下的融資難”“銀行的形象沒(méi)那么簡(jiǎn)單”“網(wǎng)點(diǎn)的煩惱”“香港財(cái)務(wù)公司生意經(jīng)”等。直接而簡(jiǎn)單，樸實(shí)而無(wú)華。他從傳統(tǒng)的銀行講到了當(dāng)下迅猛發(fā)展的金融科技，從我國(guó)內(nèi)地的銀行經(jīng)營(yíng)講到了境外機(jī)構(gòu)的管理。這些都是一個(gè)從業(yè)多年的銀行
管理者的切身感悟和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
我認(rèn)為可能并不是所有讀者看了這本書(shū)后都會(huì)接受作者的所思所述。但這并不奇怪。因?yàn)楦骷医鹑跈C(jī)構(gòu)有著各自的具體情況，每個(gè)金融從業(yè)人員，每個(gè)金融機(jī)構(gòu)的管理者的專業(yè)背景、工作經(jīng)歷乃至所處的環(huán)境都是有所不同的，因而對(duì)一些問(wèn)題的看法不可能完全相同。但我想說(shuō)的是，我贊賞曉春行長(zhǎng)那種在看似煩瑣具體的日常工作中，不斷思考、勤于總結(jié)的精神；那種不故作驚人之語(yǔ)，只是踏實(shí)求真的態(tài)度。
楊凱生
中國(guó)工商銀行原行長(zhǎng)
序二
中國(guó)有句老話，叫“萬(wàn)變不離其宗”，但這個(gè)“宗”究竟是什么？“一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特。”金融也一樣，幾乎所有人都說(shuō)金融改革要尊重金融規(guī)律，但金融規(guī)律是什么？不同的人可能有不同的解讀。關(guān)心中國(guó)金融問(wèn)題的學(xué)者，大多熟悉一些廣為流傳的說(shuō)法，比如“商業(yè)銀行在信貸決策中嫌貧愛(ài)富、搞產(chǎn)權(quán)歧視”“小微企業(yè)融資難、融資貴是一個(gè)世界性的難題”“數(shù)字技術(shù)顛覆傳統(tǒng)金融業(yè)”“外資銀行在中國(guó)銀行業(yè)中的比重下降主要是因?yàn)楸O(jiān)管限制過(guò)多”等等。這些觀點(diǎn)，有些的確是實(shí)際情況，有些可能就是主觀判斷。但聽(tīng)大家說(shuō)得多了，就容易把它們當(dāng)成“規(guī)律”，很少去深入思考這些說(shuō)法的準(zhǔn)確性及其背后的作用機(jī)制。
到實(shí)際經(jīng)濟(jì)部門調(diào)研，則常常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不太一樣的視角、聽(tīng)到一些不太一樣的觀點(diǎn)。對(duì)于學(xué)者來(lái)說(shuō)，近距離觀察經(jīng)濟(jì)活動(dòng)非常重要，有些可以佐證理論，有些則可能會(huì)對(duì)理論提出疑問(wèn)。也正因?yàn)檫@個(gè)原因，筆者在學(xué)校從事教學(xué)與科研之余，會(huì)經(jīng)常到全國(guó)各地調(diào)研，還常與金融界的專業(yè)人士深入交流。最近這些年，有兩位接觸比較多的金融專家，一位是工商銀行前行長(zhǎng)楊凱生先生，還有一位是浙商銀行前行長(zhǎng)劉曉春先生。二位業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富自然不用說(shuō)，看問(wèn)題也常常入木三分，并且為人謙遜，溫文爾雅，實(shí)在是十分難得的良師益友。楊凱生從一開(kāi)始就旗幟鮮明地反對(duì)所謂對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融“適度監(jiān)管”的主張，而劉曉春則一針見(jiàn)血地指出，“大多數(shù)好的小微企業(yè)其實(shí)并不需要貸款”。事后再看這些觀點(diǎn)，確實(shí)“非一日之功”，不得不令人嘆服。
學(xué)術(shù)界經(jīng)常批評(píng)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行在信貸配置中實(shí)行產(chǎn)權(quán)歧視，偏好國(guó)有企業(yè)，忽視金融風(fēng)險(xiǎn)。楊凱生與劉曉春二位前行長(zhǎng)多次在不同的場(chǎng)合指出，商業(yè)銀行將大量的信貸資金配置到國(guó)有企業(yè)、地方政府融資平臺(tái)甚至房地產(chǎn)行業(yè)，恰恰是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制有效運(yùn)行的體現(xiàn)。畢竟商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是，在保持信貸資金安全的前提下獲得好的回報(bào)。與許多民營(yíng)企業(yè)相比，國(guó)有企業(yè)規(guī)模比較大，管理比較規(guī)范，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也比較完整，即便企業(yè)發(fā)生了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，政府通常都會(huì)支持重組。這樣看來(lái)，銀行將資金集中配置給國(guó)有企業(yè)，確實(shí)是理性決策的結(jié)果。不可否認(rèn)的是，國(guó)企和民企沒(méi)有站在同一條起跑線上，但這個(gè)狀況只有政府才能改變。單純地批評(píng)商業(yè)銀行，或者試圖通過(guò)推動(dòng)銀行改革來(lái)改變信貸資金配置的格局，顯然不是對(duì)癥下藥的做法。
俗話說(shuō)，“實(shí)踐出真知”，金融知識(shí)也一樣。如果和各國(guó)的金融體系比較，可以發(fā)現(xiàn)中國(guó)政府對(duì)金融的干預(yù)比較多，用學(xué)術(shù)界的說(shuō)法，就是金融抑制的程度比較高。按照一般的金融學(xué)分析框架來(lái)看，這樣的金融體系不僅會(huì)造成效率損失，也會(huì)帶來(lái)金融風(fēng)險(xiǎn)。但事實(shí)是，這個(gè)看起來(lái)并不完美的金融體系并沒(méi)有妨礙中國(guó)在改革開(kāi)放四十年間實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)與金融基本穩(wěn)定。實(shí)際上，政府對(duì)金融體系的干預(yù)會(huì)引發(fā)很多問(wèn)題，但如果市場(chǎng)機(jī)制并不完善，適度的政府干預(yù)反而可能會(huì)發(fā)揮積極的作用。在中國(guó)，國(guó)有商業(yè)銀行快速、有效地將儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為投資，為增長(zhǎng)提供了強(qiáng)有力的支持，同時(shí)還增強(qiáng)了投資者的信心，保障了金融穩(wěn)定。這一點(diǎn)，和斯蒂格利茨教授關(guān)于新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)金融開(kāi)放與金融危機(jī)齊頭并進(jìn)的觀察是一致的。也就是說(shuō)，政府干預(yù)有破壞市場(chǎng)機(jī)制的作用，也有彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈的功能。究竟哪一個(gè)更重要？需要看具體情況。這充分說(shuō)明，金融學(xué)者應(yīng)該利用一切機(jī)會(huì)去努力了解、分析金融實(shí)踐。
當(dāng)然，這并不意味著在現(xiàn)實(shí)中觀察到的現(xiàn)象或者聽(tīng)到的觀點(diǎn)都是對(duì)的。觀點(diǎn)不一樣，原因很多，也許是因?yàn)榘l(fā)表觀點(diǎn)的人主觀立場(chǎng)不同，也可能是他們所處的市場(chǎng)環(huán)境不同。了解這些觀點(diǎn)背后的不同決定因素，給出不同的假設(shè)前提，整合到統(tǒng)一的分析框架之中，這正是學(xué)者應(yīng)該做的事情，否則就可能成為“盲人摸象”。再以銀行將大量的信貸資金配置給國(guó)有企業(yè)為例，從銀行的角度看是合理的，但從全局的角度看可能就不太合理。因?yàn)閲?guó)企的效率偏低，長(zhǎng)期這樣做，勢(shì)必會(huì)影響金融效率與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。面對(duì)這樣的情況，學(xué)者就不能只是簡(jiǎn)單地指責(zé)銀行，而應(yīng)該深入地分析那些令銀行偏好國(guó)企的環(huán)境因素，比如政府對(duì)國(guó)企的隱形擔(dān)保，信用環(huán)境的缺失，以及政府對(duì)存貸款利率的過(guò)度管制。只有改變了這些因素，銀行的行為才會(huì)改變，資金配置的格局也才會(huì)改變。
金融理論是一門關(guān)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的應(yīng)用學(xué)科，應(yīng)該“從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去”。但問(wèn)題是，不是每一位學(xué)者都有機(jī)會(huì)去深入地了解金融實(shí)踐的，即便是金融行業(yè)的從業(yè)人員，也很難有機(jī)會(huì)觀察到金融業(yè)全景。劉曉春的新作《一位銀行家的管理筆記》提供了一個(gè)非常難得的間接觀察“金融實(shí)踐”的機(jī)會(huì)。他的職業(yè)生涯起步于一家全國(guó)性大型商業(yè)銀行的研究所，后來(lái)在許多重要的分支機(jī)構(gòu)從事管理工作，直至擔(dān)任一家全國(guó)性股份制商業(yè)銀行的行長(zhǎng)，其從業(yè)經(jīng)驗(yàn)即使在業(yè)內(nèi)也比較罕見(jiàn)?，F(xiàn)在，他轉(zhuǎn)身?yè)?dān)任上海新金融研究院副院長(zhǎng)，可以更加系統(tǒng)、深入地思考有關(guān)金融特別是銀行的一些問(wèn)題，提出了不少真知灼見(jiàn)。可以說(shuō)他是一位“被金融耽誤了的學(xué)者”。但也正因?yàn)槠湄S富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他的視角與論點(diǎn)更顯獨(dú)特的價(jià)值，這也正是此書(shū)最值得大力推薦的地方。
黃益平
北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院副院長(zhǎng)
北京大學(xué)數(shù)字金融研究中心主任
自序
我一直覺(jué)得，寫(xiě)經(jīng)濟(jì)類的論文、工作報(bào)告等，不應(yīng)該局限于固定格式，而是可以有各種變化的。進(jìn)入銀行的第一份工作是研究所的刊物編輯，每天看那些千篇一律的文章，看得厭煩，有時(shí)看到一些有意思的文章，就興致盎然地把人家的文章大肆改動(dòng)一番。好在那時(shí)與作者聯(lián)系不方便，改了就改了。自己寫(xiě)文字，當(dāng)然就不按套路寫(xiě)。所以，現(xiàn)在你在讀的，就是這樣另類的文字。實(shí)際上，我也被許多同事看作另類。
我覺(jué)得，對(duì)工作，對(duì)生活，都需要思考、探究，通俗地說(shuō)，就是應(yīng)該多琢磨。我經(jīng)常這樣思考和探究，也很享受這樣的思考和探究。這樣的思考和探究，有時(shí)也是對(duì)自己思辨能力的考驗(yàn)。不過(guò)，我認(rèn)為，思辨不是鉆牛角尖，更不是以所謂理論來(lái)規(guī)定現(xiàn)實(shí)。對(duì)一個(gè)做具體工作的人來(lái)說(shuō)，思辨就是更好地觀察現(xiàn)實(shí)，找到解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的恰當(dāng)方法。和一個(gè)朋友聊天，講到理論，我說(shuō)，沒(méi)必要拘泥于哪家哪派的理論，我們應(yīng)該觀察現(xiàn)實(shí)，解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。每一個(gè)理論家的理論，也是在應(yīng)用前輩的理論的同時(shí)，觀察現(xiàn)實(shí)，得出自己的觀察結(jié)果。如果他拘泥于前輩的理論，就不會(huì)有他自己的理論了。中國(guó)書(shū)法講究繼承，更講究“有我”，“有我”的前提是扎實(shí)地繼承前人，但自己寫(xiě)時(shí)并不被前人所繩墨。那些鼓吹寫(xiě)字無(wú)一筆無(wú)來(lái)歷的，都是書(shū)奴，并不是真正的書(shū)法家。所以，寫(xiě)文章，要有自己的真實(shí)思考。這樣寫(xiě)文章，才是一種愉快的享受。
所謂思辨，不是咬文嚼字，不是一味拔高對(duì)現(xiàn)實(shí)的觀察，當(dāng)然，更不是說(shuō)些同義反復(fù)的車轱轆話。工作總結(jié)、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)計(jì)劃等，是需要具體落實(shí)的，而不僅僅是掛在墻上的口號(hào)、領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上的報(bào)告。我們花費(fèi)了太多的時(shí)間和精力，用在創(chuàng)造新名詞、新口號(hào)、新說(shuō)法上了。一個(gè)機(jī)關(guān)的部門有沒(méi)有人才，往往就是指有沒(méi)有好的寫(xiě)手。多少精英把一身甚至一生的才華耗費(fèi)在這些無(wú)用的文字上了。這是巨大的社會(huì)浪費(fèi)。我喜歡唐詩(shī)宋詞，但不喜歡《菜根譚》一類的雞湯文字。唐詩(shī)宋詞，那是真感情、真性情，值得你用一輩子去體會(huì)、去感悟?！恫烁T》一類的雞湯，只讓人覺(jué)得是一種“假”，會(huì)束縛人的思想與行為，或者教人虛假地與人世周旋。書(shū)買來(lái)后，看幾頁(yè)就看不下去了。孟子說(shuō)楊朱，拔一毛而利天下，不為也。楊朱真是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖！我呢，拔一須以熬雞湯，不為也。
不咬文嚼字，不等于粗制濫造，亦不等同于對(duì)現(xiàn)象和事件任意下結(jié)論。我深深知道，要敬畏文字。 20 歲不到時(shí)，作為知青下鄉(xiāng)。有一次，處理一起打架事件，我起草了處理決定。后來(lái)為了是“毆打”還是“相打”，上級(jí)專門來(lái)調(diào)查。這件事使我明白，一字之差，是性命交關(guān)的。寫(xiě)文章，首先，必須言之有物，有自己真實(shí)的體會(huì)與想法。其次，語(yǔ)言文字有自己的風(fēng)格。我追求的是一種平和、簡(jiǎn)潔、隨性的風(fēng)格，不喜歡那些忸怩作態(tài)的文字。再次，要輕松典雅。中國(guó)書(shū)畫(huà)講究書(shū)卷氣，這是很高的境界，不容易達(dá)到。理論性、書(shū)卷氣，不是隨便掉書(shū)袋，不是上文說(shuō)的熬雞湯，也不是故作高深——那是酸腐氣。典雅，實(shí)在是字里行間透露的一種氣息。最后，自在坦然，富有朝氣。文章里有許多過(guò)去的故事，但不是回憶錄，只是為了說(shuō)明當(dāng)前的問(wèn)題，不是要教訓(xùn)任何人。因?yàn)橄矚g思考工作中的問(wèn)題，思考的問(wèn)題指向的是未來(lái)，旨在解決問(wèn)題，不是一味指責(zé)與批評(píng)。所以，文章中講問(wèn)題的內(nèi)容比較多，而不是大篇幅地做政策解讀之類。因此，希望這些文字是清新的，思想是新鮮的。如果你覺(jué)得這些文字老氣橫秋，可以即刻把這書(shū)扔了。不過(guò)，扔時(shí)一定要注意做到垃圾分類準(zhǔn)確。
我要感謝我所經(jīng)歷的這個(gè)偉大時(shí)代。正是在這個(gè)時(shí)代的快速發(fā)展過(guò)程中，我們才有機(jī)會(huì)經(jīng)歷那么多不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和科技環(huán)境，才有機(jī)會(huì)看到銀行從一個(gè)簡(jiǎn)單的機(jī)構(gòu)發(fā)展成一個(gè)龐大而復(fù)雜的體系。我有機(jī)會(huì)在支行、分行、總行工作，有機(jī)會(huì)在境內(nèi)外分行工作，有機(jī)會(huì)做本幣業(yè)務(wù)和外幣業(yè)務(wù)，有機(jī)會(huì)搞實(shí)務(wù)，也有機(jī)會(huì)搞研究，有機(jī)會(huì)籌備農(nóng)行浙江省分行的國(guó)際業(yè)務(wù)部和營(yíng)業(yè)部。這些工作經(jīng)歷，給了我直接做或者接觸銀行的各類業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。沒(méi)有這些經(jīng)歷，我是寫(xiě)不出這些體會(huì)和想法的。曾經(jīng)有朋友問(wèn)我，你的記性真好，是不是當(dāng)初都有記筆記??？實(shí)際上我很少記筆記，就算記了筆記，也不再翻看。我覺(jué)得上課或者聽(tīng)人講話的時(shí)候，記筆記會(huì)影響理解。我寫(xiě)這些文字，講這些內(nèi)容，都是平時(shí)經(jīng)常思考的，也不用參考資料，就享受著想到哪里寫(xiě)到哪里的快感。在這樣寫(xiě)的過(guò)程中體會(huì)蘇東坡說(shuō)的“行于其所不得不行，止于其所不得不止”。現(xiàn)在的銀行，雖然強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新，但其機(jī)構(gòu)已經(jīng)非常成熟，分工精細(xì)，大多數(shù)人沒(méi)有機(jī)會(huì)全面地接觸各類業(yè)務(wù)和各類機(jī)構(gòu)。因此，我要感謝我工作過(guò)的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行和浙商銀行。
我要感謝我的朋友們。是朋友們鼓勵(lì)我寫(xiě)作、鼓勵(lì)我演講。我喜歡思考業(yè)務(wù)和管理，有時(shí)會(huì)在閑談中與朋友交流這些想法。朋友經(jīng)常會(huì)鼓勵(lì)我：這個(gè)想法很好，你可以寫(xiě)下來(lái)??；那個(gè)經(jīng)歷很有意思，又是一篇文章啊。也有朋友鼓勵(lì)我去不同的會(huì)議上講講。演講終究與朋友間私下閑聊不同，需要一些系統(tǒng)的思考，這也對(duì)寫(xiě)作產(chǎn)生了影響。完成本書(shū)，除了要感謝朋友們的鼓勵(lì)，還要感謝中國(guó)金融四十人論壇的廉薇小姐、孟凡鈺小姐和中信出版社編輯丁媛媛小姐。文字變成這么一本書(shū)，是她們的緣故。整本書(shū)的結(jié)構(gòu)、章節(jié)安排、章節(jié)標(biāo)題、書(shū)名，都是在她們的幫助下完成的。每章前要寫(xiě)一篇導(dǎo)言，也是她們的提議。我只是抱著“順人不失己”的態(tài)度寫(xiě)了這些文字。關(guān)于每章的導(dǎo)言，我想了想，導(dǎo)言也要突破常規(guī)，因此，我寫(xiě)時(shí)是直接根據(jù)每一章的標(biāo)題寫(xiě)下當(dāng)下的想法。所以，導(dǎo)言并不是每章內(nèi)容的歸納或提示，可以說(shuō)是另一篇文字。最后，要感謝楊凱生先生和黃益平先生在自己的寫(xiě)作之余給我寫(xiě)了序，感謝張健華先生為本書(shū)作推薦語(yǔ)。我實(shí)際上更感謝的是，在這些年與他們的交往過(guò)程中，我學(xué)到了許多！
劉曉春
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